Pourquoi « Ce qui tombe quand on secoue le bâtiment » n'est pas la bonne définition des FF&E
La façon classique d’expliquer la notion de « FF&E » est presque charmante par sa simplicité : le mobilier et les équipements correspondraient à tout ce qui tomberait si l’on retournait le bâtiment et qu’on le secouait vigoureusement. Chaises, tables, lampes… tout disparaîtrait. Les murs, la plomberie, la structure… resteraient en place. C’est un excellent moyen d’expliquer ce concept en trente secondes. Mais cette explication est si souvent erronée que s’y fier vous coûtera cher.
Les limites du test de secouage
Prenons l'exemple d'un lustre. Raccordé au réseau électrique, fixé au plafond par des vis, parfois intégré à la structure de la dalle qui le surplombe : il faudrait secouer ce bâtiment avec une force extrême, et avec une réelle détermination, pour avoir la moindre chance de le faire tomber. Et pourtant, c'est un exemple typique d'FF&E, choisi par l'architecte d'intérieur et inscrit au budget comme un élément d'aménagement majeur.
Les rideaux ? Il faudrait tirer très fort — vraiment très fort — pour que les fixations lâchent prise sur le mur. Les banquettes encastrées, les têtes de lit fixes, les éléments de menuiserie sur mesure qui semblent faire partie de la structure mais qui ne le sont pas : il faudrait leur donner un bon coup de pied, avec une cheville vraiment solide, pour que quoi que ce soit bouge. Le test de résistance qualifie tout cela de « solide ». Le budget, lui, appelle ça « FF&E » de toute façon.
En attendant, les couverts et les clients s’éparpilleront dès la première secousse — ce que personne ne qualifierait sérieusement d’« FF&E ». Ce qui en dit long sur la pertinence réelle de ce test.
Il existe également une catégorie qui mérite d’être mentionnée à part : les bureaux de fonction. Techniquement FF&E, ils sont prévus au budget en tant que tels — et pourtant, rares sont les architectes de renom qui ont jamais apposé leur nom sur la spécification d’un tel meuble. Quelqu’un doit bien s’en charger.
C'est précisément cette lacune que l'estimateur de Figurz a été conçu pour combler — non pas en bouleversant tout le système, mais en définissant les limites du périmètre, élément par élément, afin qu'aucun élément ne soit mal comptabilisé à cause d'une règle empirique qui ne tient pas la route.
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Qu'est-ce qui définit réellement cette limite ?
La véritable limite ne réside pas dans la possibilité physique de le détacher, mais dans le fait de savoir si l'élément est un bien mobilier ou semi-mobilier, sans lien permanent avec la structure ou les installations techniques du bâtiment, en ce sens que deux personnes munies d’un tournevis pourraient le retirer ou le remplacer sans endommager ni altérer la surface à laquelle il est fixé. Un lustre peut être dévissé et remplacé sans toucher à la structure du plafond. Une banquette fixe peut être dévissée sans percer le sol. Ces deux éléments sont considérés comme des « FF&E s » : aucun des deux ne résisterait au test de secousse.
C'est également là que la « FF&E » commence à se confondre avec les menuiseries standard et sur mesure, l'une des véritables zones d'ombre dans la budgétisation hôtelière (voir notre article dédié à la distinction entre menuiseries standard et sur mesure : FF&E). La frontière n'est pas toujours évidente, même avec la bonne définition — c'est précisément pour cette raison qu'il faut la préciser par écrit, poste par poste, plutôt que de la laisser sous-entendue.
Pourquoi une définition erronée coûte cher
Personne ne rédige un avant-projet Limites de prestations en se basant sur « ce qui tombe quand on le secoue ». Mais beaucoup de gens appliquent ce raccourci mental à un projet sans s’en rendre compte — et cela se traduit par des lacunes : le lustre que personne n’a budgétisé parce qu’il « semblait » être un élément de décoration et non un meuble ; les sièges encastrés facturés comme menuiserie par l’un et comme « FF&E » par l’autre, sans que l’un des deux montants ne tienne compte des hypothèses de l’autre. L’élément ne disparaît pas. C’est la ligne budgétaire qui lui est dédiée qui disparaît, jusqu’à ce que quelqu’un la retrouve au pire moment possible.
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