Apprenez à nous connaître et à savoir comment nous pouvons soutenir votre projet de FF&E et d'OS&E.

Nous sommes un groupe de passionnés dont la mission est de créer une nouvelle expérience de budgétisation des FF&E/OS&E pour les projets hôteliers. Conçu pour faciliter l'estimation des coûts, la gestion des délais et la planification stratégique, FIGURZ permet aux hôtels de prendre le contrôle de la conception à l'ouverture. Grâce à son engagement en faveur de la clarté financière et des pratiques durables, FIGURZ vous aide à éviter les surprises budgétaires et à construire des lieux durables. Nous avons lancé notre première version de l'outil il y a quelques mois et depuis, plus de 500 budgets ont été établis. Prêt à simplifier votre prochain projet hôtelier ? Testez-le et découvrez comment FIGURZ peut transformer votre vision en réalité, en douceur et en toute confiance. Pour cela, consultez notre outil d'estimation de budget express.

 

FIGURZ est votre partenaire de référence pour démarrer vos projets grace à nos outils. Obtenez une première estimation gratuitement en moins d’une minute en renseignant quelques informations clés, comme le nombre de chambres, le pays et la date d’ouverture.

 

Introduction

FIGURZ vous permet d'estimer vos projets FF&E/OS&E à l'aide d'outils qui combinent l'expertise en gestion des achats et l'expérience pratique. Conçu pour les décideurs du secteur hôtelier, FIGURZ simplifie chaque étape, de la conception à la livraison du projet.

Que le concept soit encore en développement ou déjà mondialement reconnu, FIGURZ assure la cohérence financière pour évaluer, développer et contrôler l'opportunité. C'est un excellent moyen de démarrer et d'affiner le planning d'un nouvel espace en toute confiance.

Nous fournissons des chiffres, des plannings, un suivi et des conseils pour chaque phase du projet, de l'étude de faisabilité à l'ouverture de l'établissement.

 

Notre histoire

FIGURZ, inspirée du mot anglais "figures", est une entreprise française née d'une conversation autour d'un café, place Victor Hugo à Paris, par une belle journée d'août 2023.

Les deux fondateurs, tous deux chefs de projet spécialisés dans le FF&E/OS&E pour des projets d'ouverture et de rénovation d'hôtels, souhaitaient créer un outil pour simplifier leur travail.

Souvent, après avoir préparé des estimations alignées sur le projet de l'architecte, les investisseurs étaient surpris par l'ampleur du budget et du calendrier. Pendant l'exécution, il n'était pas rare que les parties prenantes aient des niveaux d'information différents. À la fin du projet, les investisseurs avaient souvent dû ajouter des lignes budgétaires en raison d'un manque d'anticipation des besoins opérationnels.

 

Notre mission et nos valeurs

Passionnés par l'hôtellerie, la décoration d'intérieur et le travail en équipe, les fondateurs ont décidé de créer un SaaS (Software as a Service) avec une vision claire :

  1. Les FF&E/OS&E doivent être compris par tous et budgétisés avec la même expertise que les travaux de construction.

  2. L'aménagement, le mobilier et l'équipement utilisés par le personnel sont des éléments fondamentaux de la réussite d'un hôtel.

  3. Le fait de ne pas tenir compte des définitions des FF&E/OS&E peut avoir d'importantes répercussions financières à long terme.

  4. Les définitions FF&E/OS&E doivent être intégrées dès le début afin d'éviter que les investisseurs ne soient confrontés à un budget déséquilibré une fois que l'architecte a consommé la totalité de l'enveloppe sans tenir compte des autres aspects.

 

Le produit

FIGURZ est la première plateforme dédiée à l'estimation et au suivi des projets d'aménagement des Établissements Recevant du Public (ERP) en France et à l'international.

En tant que conseiller expert en FF&E/OS&E, FIGURZ vous soutient avec des produits sur mesure dans deux domaines clés :

Estimation / Suivi :

  • Identification de l'opportunité: Définir le projet en fonction du programme/concept souhaité tout en tenant compte des objectifs financiers et opérationnels.

  • Études FF&E / OS&E: Création de budgets à l'aide de notre algorithme exclusif, développé à partir de notre expertise pratique, ajusté avec des partenaires internationaux et amélioré en fonction des tendances du marché.

  • Anticipation du projet: Fournir des indicateurs clés pour guider la conception architecturale tout en tenant compte des besoins opérationnels.

  • Suivi: Gérer et valider toutes les phases du projet avec les parties prenantes par le biais de double validation client.

Conseils stratégiques et opérationnels :

  • Ajustements stratégiques: Conseils sur les ajustements nécessaires pour concrétiser l'opportunité du projet tout en respectant les contraintes budgétaires.

  • Soutien opérationnel: Aider à anticiper les besoins opérationnels avant la phase de conception architecturale.

  • Collaboration: Faciliter les partenariats avec les parties prenantes qui s'alignent sur votre vision pour favoriser une exécution harmonieuse et sans heurts.

  • Collaboration stratégique: Travailler en étroite collaboration avec toutes les parties prenantes pour assurer la cohérence du projet, de la vue d'ensemble aux moindres détails.

  • Outils de gestion: FIGURZ fournit des ressources telles qu'un guide des bonnes pratiques, un lexique et des tableaux de répartition des rôles pour une meilleure gestion des FF&E/OS&E.

Plus le monde devient numérique, plus le contact humain est nécessaire.

 

Pourquoi FIGURZ ?

Nous savons que l'élaboration d'un budget FF&E/OS&E pour les projets hôteliers est un défi majeur. Chez FIGURZ, notre objectif est de créer un produit simple, accessible et indépendant pour tous les acteurs du projet, offrant des réponses concrètes basées sur des informations génériques. Nous vous aidons à répondre rapidement aux trois questions essentielles pour une vision claire :

  1. Combien cela coûtera-t-il ?

  2. Combien de temps cela prendra-t-il ?

  3. Quel est le rôle de chacun ?

Sans avoir à subir les guerres d'appels d'offres des parties prenantes qui se disputent le projet à tout prix, nous visons à fournir ces informations sans plonger directement dans les détails, car un projet ne peut être véritablement évalué qu'une fois qu'il a progressé et surtout qu'il est achevé.

FIGURZ permet de réduire les surprises financières et d'éviter les retards en offrant une vision claire de votre projet dès le premier devis. Votre projet est anticipé, ce qui vous évite de revoir la banque et prévient les frictions potentielles avec les équipes. Cela permet également de gagner du temps et d'accélérer les ouvertures.

 

Engagement environnemental

FIGURZ fournit des estimations de projets avec une conscience claire de son rôle clé dans l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement. Les prix établis par FIGURZ permettent unne fabrication à proximité et une prise en compte des responsabilités sociales et environnementales.

Dans nos estimations, nous incluons des meubles robustes, modulaires et réparables afin d'encourager la longévité, de réduire la surconsommation et d'éviter le remplacement prématuré. FIGURZ offre aux utilisateurs la possibilité d'estimer la récupération et le recyclage des produits en fin de vie pour éviter la mise en décharge, en favorisant la production locale pour réduire les émissions de carbone dues au transport.

Nous condamnons strictement le travail des enfants et le travail forcé et valorisons les partenaires et fournisseurs qui partagent nos valeurs éthiques lors de nos estimations.

 

Notre objectif : devenir une entreprise à mission.

L'équipe FIGURZ

Martin Bretécher: Passionné par l'hôtellerie, Martin a commencé sa carrière chez Dynamo, en supervisant les FF&E de l'hôtel Hoxton à Paris. Il a ensuite dirigé l'équipe FF&E/OS&E pour des projets tels que SO, MOB, Kimpton, Mama Shelter Luxembourg et Le Grand Intercontinental. En 2022, après avoir perfectionné ses compétences en gestion de projet et acquis une meilleure compréhension des défis du marché, il a fondé Holdon, une société de conseil spécialisée dans la gestion de projets d'équipement.

Gaëtan Lagarde: Passionné de cuisine, Gaëtan est issu du monde de l'hôtellerie et de la restauration, diplômé de l'Institut Vatel. Après avoir obtenu son MBA, il rejoint le groupe Maisons Pariente pour participer aux opérations d'ouvertures. Pendant la pandémie de COVID, il s'est orienté vers la gestion des FF&E et OS&E au sein du groupe Laurent Taïeb. Il fonde ensuite LHOSP et supervise de nombreux projets pour des marques telles que MGallery, Mondrian et Hyde.

Adam Healey: Expert en marketing de croissance, Adam a toujours travaillé dans le secteur du web, d'abord en Angleterre puis en France. Après avoir fondé sa première entreprise en 2012, il a rejoint ESSILOR puis la licorne française LEDGER pour l'aider à développer sa présence sur le marché des portefeuilles de crypto-monnaies. Il a rejoint Martin et Gaëtan à l'été 2024 pour apporter son expertise web et développer la présence en ligne de FIGURZ dans l'environnement des projets d'hôteliers.

 

Perspectives

FIGURZ vise à se développer sur tous les marchés géographiques, en proposant des services d'estimation de projets FF&E/OS&E pour les futurs hôtels. La société envisage de développer des services d'estimation et de conseil pour les marchés en amont et en aval, notamment pour la construction et l'exploitation des établissements. Plus largement, FIGURZ souhaite apporter une cohérence financière aux autres établissements recevant du public (ERP), tels que les restaurants, les commerces, les bureaux, etc.

Nous nous engageons à devenir l'outil de référence pour des estimations de projets justes, objectives, éthiques et responsables.

Enfin, nous développons une plateforme pour mettre en relation les fournisseurs et les clients, sur la base des retours des équipes d'exploitation des hôtels, afin de créer un catalogue de fournisseurs approuvés par les hôteliers, pour les hôteliers.

 

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